Guilherme Joji
Lean Six Sigma Black Belt e mestrando em engenharia de produção na Unisinos, com formação complementar em negócios pela Universidade de Harvard e análise de dados pela USP.
Atua em projetos de melhoria operacional na indústria brasileira, desde eliminação de perdas e aumento de produtividade no chão de fábrica até redesenho de processos administrativos com impacto em estrutura de custos. Conduz também projetos de implantação de modelos de Inteligência Artificial em ambiente industrial, com foco em resultados mensuráveis em OEE e EBITDA.
Sua atuação combina a solidez da metodologia Lean com a capacidade de desenvolver e implantar soluções de IA adaptadas à realidade da operação, do chão de fábrica à tomada de decisão gerencial.
Sua operação pode ser muito mais do que um centro de custo.
Juntos, produzimos a inteligência necessária para elevar seu desempenho industrial a novos patamares de excelência e lucratividade.