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Transforme SSMA em um sistema de gestão estratégica e preventiva

A Produttare integra Saúde, Segurança e Meio Ambiente à gestão operacional, promovendo cultura, prevenção e resultados sustentáveis que fortalecem o desempenho e a perenidade do negócio.

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A Produttare redesenha e otimiza fluxos logísticos para reduzir custos, aumentar a eficiência e garantir previsibilidade em toda a cadeia de suprimentos.

Com base em engenharia de processos, tecnologia e gestão de desempenho, ajudamos empresas a transformar a logística em um pilar estratégico de rentabilidade.

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Empresas que já elevamos a competitividade

O Desafio da Cadeia Logística

Se a sua operação logística se tornou um gargalo para o crescimento, é hora de redesenhar seus fluxos.

Entre os principais desafios enfrentados por gestores e líderes da cadeia de suprimentos estão:

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Custos logísticos altos e pouco previsíveis;

Excesso de estoques ou rupturas de abastecimento;

Processos ineficientes de movimentação e armazenagem;

Lead times longos e baixa acuracidade de entregas;

Dificuldade em sincronizar fluxos inbound e outbound;

Falta de visibilidade e controle de dados;

Desintegração entre logística,PCP, produção e comercial.

Esses gargalos reduzem a competitividade e comprometem o resultado operacional e financeiro das organizações.

Chegou a hora estruturar a área a Logística da sua empresa.

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Valor e Benefícios

O que podemos entregar

O redesenho logístico Produttare entrega resultadosconcretos e sustentáveis:

Redução de custos e desperdícios logísticos;
Aumento da produtividade operacional e eficiência de movimentação;
Melhoria do nível de serviço e da confiabilidade de entrega;
Redução de estoques e lead times;
Aumento da acuracidade e rastreabilidade de materiais;
Integração entre planejamento, produção e logística;
Melhoria do EBITDA e do fluxo de caixa.

Projetos recentes alcançaram até 40% de aumento de produtividade, 50% de redução de headcount logístico e 33% de redução em equipamentos de movimentação.

Evidências e Resultados

Cases de Sucesso

A Produttare é pioneira em Lean Office no Brasil, com centenas de projetos realizados em indústrias, serviços e instituições públicas.

  • 35% de densidade de armazenagem;
  • -20% nas movimentações internas;
Case Essity Brasil
  • Redesenho completo do fluxo logístico e layout do pátio;
  • Mapeamento e otimização dos fluxos inbound e internos;
  • Definição de novos indicadores e plano de implantação validado
Case Gerdau - Pátio de Sucatas Sapucaia
  • Redução de 30% no consumo de combustível;
  • Aumento de 60% no OTIF (On Time In Full);
  • Diminuição de 33% no uso de empilhadeiras
Case Rodoplast / Sementes Ross
  • Redução de 50% no lead time produtivo;
  • Aumento de 20% na produtividade do gargalo logístico;
  • Implementação de gestão no posto de trabalho e fluxo contínuo
Case Rohden Vidros
Um exemplo emblemático é o caso Bruning Tecnometal, onde a implantação da Gestão Diária de Segurança e a transformação cultural em SSMA resultaram em forte engajamento das lideranças e queda significativa dos índices de acidentes.

A Solução Produttare

Solução

A Logística Produttare integra planejamento, movimentação, armazenagem e distribuição sob a ótica da Logística Enxuta (Lean Logistics) e da Gestão de Fluxos (Flow Management).

Nosso modelo baseia-se no framework da ASCM/APICS, estruturando processos em seis áreas fundamentais: Planejamento, Inbound, Intralogística, Outbound, Layout e Supply Chain.

Assista nosso Webinar sobre Logística

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O objetivo é construir sistemas logísticos previsíveis, ágeis e sustentáveis, que suportem a estratégia operacional e o crescimento do negócio.

Unimos engenharia de processos, tecnologia de informação (WMS, TMS, APS, ERP) e gestão de desempenho para eliminar perdas e maximizar resultados.

O objetivo é construir sistemas logísticos previsíveis, ágeis e sustentáveis, que suportem a estratégia operacional e o crescimento do negócio. Unimos engenharia de processos, tecnologia de informação (WMS, TMS, APS, ERP) e gestão de desempenho para eliminar perdas e maximizar resultados.

Pilares Técnicos do SSMA Produttare:

1
Gestão de Impactos e Riscos

Identificação e controle sistemático de riscos operacionais e ambientais.

2
Gestão Preventiva

Inspeções, checklists e rotinas padronizadas para eliminar causas de incidentes.

3
Gestão de Emergências e Crises

Identificação e controle sistemático de riscos operacionais e ambientais.

4
Gestão de Impactos e Riscos

Foco em emissões, resíduos, uso de recursos e conformidade regulatória.

5
Saúde Ocupacional:

Ergonomia, bem-estar e controle das condições de trabalho.

Cada pilar é sustentado por rotinas de gestão e governança, criando uma cultura contínua de prevenção e melhoria.

Como Atuamos

Nosso método combina rigor técnico e cooperação prática com as equipes do cliente.

A metodologia Produttare combina profundidade técnica, envolvimento humano e entregas rápidas de valor. O trabalho é conduzido por consultores seniores especialistas e segue uma abordagem estruturada, prática e participativa:

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1

Diagnóstico de Maturidade Logística

Mapeamos o estado atual dos processos e fluxos físicos e informacionais, analisando layout, movimentação, recursos, indicadores e sistemas.

2

Mapeamento de Fluxos de Valor (VSM 4.0)

Identificamos gargalos, desperdícios e oportunidades, com base na filosofia de Shigeo Shingo e nas melhores práticas lean

3

Redesenho e Modelagem do Estado Futuro

Construímos o modelo logístico ideal, com layout otimizado, rotas balanceadas, dimensionamento de recursos e definição de indicadores de performance.

4

Implantação e Roadmap de Melhorias

Gerenciamos a implementação das mudanças, apoiando a seleção de tecnologias e sistemas e treinando equipes para garantir a sustentação dos ganhos.

5

Governança e Gestão de Resultados

Estabelecemos rotinas de acompanhamento com indicadores diários, garantindo controle e evolução contínua da performance logística.

Diferenciais:

Diferenciais Produttare:

Ao implantar a solução de Controladoria e Custos Produttare, sua empresa passa a ter clareza e domínio sobre os resultados:

Rigor técnico + visão de negócio+ integração operacional.
Metodologia prática, construídacom base em chão de fábrica e alta gestão.
Foco em decisões que geram resultado, não apenas relatórios.

A Produttare atua de forma colaborativa e sistêmica melhorando a Logística da sua empresa.

Nossa consultoria é um processo colaborativo que envolve diagnóstico, planejamento e execução de estratégias personalizadas. Com isso, garantimos que nossos clientes alcancem resultados tangíveis e sustentáveis.

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"Em alimentos, eficiência é responsabilidade social."

David MacLennan
CEO, Produttare

Otimize sua Logística, Aumente sua Competitividade

Transforme números em decisões estratégicas

Há 30 anos, a Produttare transforma operações em sistemas logísticos de alta performance. Criamos inteligência aplicada, eficiência operacional e resultados sustentáveis que impulsionam o crescimento das indústrias brasileiras. Otimize sua logística, reduza custos e aumente o desempenho da sua operação.

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Somos parceiros de inteligência que se integram à sua equipe para transformar desafios em vantagem competitiva.

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Acreditamos que o maior ativo de uma empresa são suas pessoas. Por isso, não apenas entregamos projetos — deixamos legado através do conhecimento.

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A tecnologia não é um fim, mas um meio inteligente para potencializar resultados.

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