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Transforme SSMA em um sistema de gestão estratégica e preventiva

A Produttare integra Saúde, Segurança e Meio Ambiente à gestão operacional, promovendo cultura, prevenção e resultados sustentáveis que fortalecem o desempenho e a perenidade do negócio.

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Transforme processos e liderança em um sistema de gestão que gera resultados interligados com sua estratégia.

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A Produttare estrutura sistemas de gestão que conectam método, governança e execução disciplinada.

Com base em PDCA, SDCA, Gestão à Vista e rotinas estruturadas de acompanhamento, criamos modelos que garantem estabilidade, previsibilidade e melhoria contínua— sustentando a performance no curto e longo prazo.

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Empresas que já elevamos a competitividade

O Desafio das Organizações

Se sua empresa até sabe o que fazer, mas não consegue fazer sempre, o problema está no sistema de gestão — não nas pessoas.

Desafios típicos que encontramos:

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Falta de rotinas claras e disciplina de acompanhamento;

Indicadores inconsistentes, tardios ou desconectados dos resultados;

Falta de padrão: cada líder gerindo “do seu jeito”;

Decisões tomadas por urgência, não por método;

Ações corretivas que não se sustentam (mesmos problemas voltam e estamos sempre resolvendo as mesmas coisas);

Reuniões pouco produtivas, sem pauta, dono e ritos;

Dificuldade de garantir estabilidade e previsibilidade nas operações.

O resultado é um ambiente operacional reativo, com baixa coerência entre metas, indicadores, processos e comportamento da liderança.

Chegou a hora estruturar a gestão da sua empresa.

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Benefícios

Disciplina, Governança e Clareza

A solução Gestão da Produttare cria disciplina, governança e clareza, gerando benefícios de curto e longo prazo:

Estabilidade operacional sustentada por padrões e rotinas;
Aumento do desempenho por meio de ritos de gestão eficazes;
Redução de desvios e maior previsibilidade;
Eliminação de retrabalhos e reincidência de problemas;
Decisão rápida, baseada em indicadores e fatos;
Padronização da liderança (um único jeito de gerir);
Cultura de melhoria contínua fortalecida;
Integração entre áreas e redução de ruídos operacionais.

Mais do que cumprir normas, o SSMA Produttare ajuda a proteger vidas, ativos e reputação.

Evidências e Resultados

Resultados sólidos

Empresasque implantaram o Sistema de Gestão Produttare alcançaram resultados sólidos:

+30% de redução de variação em processos críticos
em12 meses;
+20% de melhoria no OEE após estabilização
na tomada de decisão comcontroladoria integrada.
Redução de 40% na reincidência de problemas crônicos
em multinacional de bens de consumo;
Implantação de governança completa (R1–R7) em operações industriais de grande porte
com maior engajamento da liderança.
Lideranças mais preparadas, com reuniões eficazes e processos padronizados.
com maior engajamento da liderança.

Casos como Tupy, Randon, Bibi, Librelato e outras indústrias líderes ilustram o impacto de um sistema de gestão estruturado.

A Solução Produttare

Solução

Estruturamos um Sistema de Gestão Produttare baseado em três pilares:

0
1
2
3
01

Método– PDCA e SDCA

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  • SDCA para estabilizar processos, reduzir variação e padronizar rotinas;
  • PDCA  para resolver problemas crônicos e desenvolver melhorias de alto impacto.
02

Governança – Reuniões Estruturadas

  • Diferentes níveis de rituais (Estratégico → Tático → Operacional);
  • Pautas padronizadas, indicadores claros e papéis definidos;
  • Cadência disciplinada para execução, revisão e tomada de decisão.
03

Gestão à Vista – Transparência e velocidade

  • Dashboards e quadros visuais conectados à governança;
  • Indicadores que orientam comportamentos, não apenas medem resultado;
  • Visualização rápida do desvio e do plano de ação.

O SGP Produttare cria coesão, disciplina e velocidade, consolidando uma cultura de execução robusta e orientada a resultados.

Pilares Técnicos do SSMA Produttare:

1
Gestão de Impactos e Riscos

Identificação e controle sistemático de riscos operacionais e ambientais.

2
Gestão Preventiva

Inspeções, checklists e rotinas padronizadas para eliminar causas de incidentes.

3
Gestão de Emergências e Crises

Identificação e controle sistemático de riscos operacionais e ambientais.

4
Gestão de Impactos e Riscos

Foco em emissões, resíduos, uso de recursos e conformidade regulatória.

5
Saúde Ocupacional:

Ergonomia, bem-estar e controle das condições de trabalho.

Cada pilar é sustentado por rotinas de gestão e governança, criando uma cultura contínua de prevenção e melhoria.

Como Atuamos

Nossa abordagem combina experiência, método e aplicação prática em cinco etapas integradas:

1

Diagnóstico do Sistema de Gestão

  • Avaliação da maturidade de rotinas, indicadores e ritos atuais;
  • Mapeamento de práticas de liderança e pontos de instabilidade;
  • Identificação de desvios de processo e lacunas de governança.
2

Padronização (SDCA)

  • Construção ou revisão dos padrões operacionais;
  • Definição de indicadores de controle e desempenho;
  • Criação dos elementos visuais de gestão (GV, SLP, checklists, etc.);
  • Treinamento da liderança para sustentar padrões.
3

Problemas Crônicos e Melhoria (PDCA)

  • Estruturação de metodologias para solução sistêmica de problemas;
  • Kaizens orientados a gargalos e perdas;
  • Acompanhamento das ações corretivas para evitar reincidência.
4

Governança e Reuniões Estruturadas

  • Definição dos níveis de reunião(R1 a R7, como no seu exemplo);
  • Construção das pautas, indicadores, metas e papéis;
  • Treinamento dos líderes para condução das reuniões;
  • Implantação de um sistema completo de ritos de performance.
5

Acompanhamento, Cultura e Coaching da Liderança

  • Acompanhamento lado a lado com supervisores, coordenadores e gerentes;
  • Rotinas de feedback, desenvolvimento e disciplina de gestão;
  • Consolidação da cultura de execução e melhoria contínua.
Diferenciais:

Diferenciais Produttare:

Ao implantar a solução de Controladoria e Custos Produttare, sua empresa passa a ter clareza e domínio sobre os resultados:

Rigor técnico + visão de negócio+ integração operacional.
Metodologia prática, construídacom base em chão de fábrica e alta gestão.
Foco em decisões que geram resultado, não apenas relatórios.

A Produttare atua de forma colaborativa e sistêmica melhorando gestão da sua empresa.

Nossa consultoria é um processo colaborativo que envolve diagnóstico, planejamento e execução de estratégias personalizadas. Com isso, garantimos que nossos clientes alcancem resultados tangíveis e sustentáveis.

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"A competitividade nasce da coerência entre propósito, estratégia e execução"

Junico Antunes
CEO, Produttare

Estruture um sistema de gestão que garante estabilidade hojee resultados melhores amanhã.

Transforme números em decisões estratégicas

A Produttare desenvolve líderes, cria rotinas e implantagovernança para sua empresa competir em alto nível todos os dias.

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