Lean Construction
Reduza custos, elimine restrições, garanta previsibilidade.
Solicite um diagnóstico.
A Produttare aplica o Lean Construction como um sistema de gestão da produção, não como um pacote de ferramentas prontas. Integramos planejamento colaborativo, ritmo de fluxo e desenvolvimento de pessoas para transformar a realidade da sua obra e os resultados da sua empresa.
Com base em PDCA, SDCA, Gestão à Vista e rotinas estruturadas de acompanhamento, criamos modelos que garantem estabilidade, previsibilidade e melhoria contínua— sustentando a performance no curto e longo prazo.
Empresas que já elevamos a competitividade
Desafios comuns de empresas que não adotam o Lean Construction
Desperdício de materiais, custos inesperados e capacidade ociosa comprometem a rentabilidade, colocando em risco a competitividade e a reputação da empresa no mercado
Desafios típicos que encontramos:
Cronogramas impraticáveis que não condizem com a realidade da obra
Falta de fluxo e padronização
Orçamento fora do controle
Falta de Previsibilidade e embasamento para decisões
Baixa autonomia da equipe
Retrabalho
Atrasos na entrega final
Desperdício de material
Escassez de mão de obra qualificada
Identificação de problemas e potenciais melhorias: Trabalhamos juntos com você para entender a realidade da sua obra e sua empresa, identificando as verdadeiras causas de gargalos, desperdícios e restrições e encontrando soluções alinhadas à cultura da sua empresa.
Chegou a hora implementar o Lean Construction a sua obra.
Benefícios
Ganhos para sua obra
Ao contar com a Produttare, sua empresa estará preparada para:
Cronogramas Confiáveis e Entrega no Prazo
Aumento da Produtividade e da Capacidade Produtiva
Redução de Custos e Desperdícios
Implementação do Last Planner System (LPS)
Planejamento colaborativo e confiável alinhado com a equipe e realidadeda obra
Implementação do Takt Planning e fluxo de forma a aumentar a previsibilidade
Sincronização de frentes detrabalho, como numa linha de produção.
Desenvolvimento de Pessoas e Lideranças
Capacitação de equipe nos conceitos e ferramentas lean
Transferência de conhecimento para que a melhoria contínua seja algo sustentável e aplicável em outros projetos
Estruturação de Sistemas de Gestão Visual e Controle para uma melhor tomada de decisões
Transparência e previsibilidade no andamento da obra
Evidências e Resultados
Resultados sólidos
Empresasque implantaram o Sistema de Gestão Produttare alcançaram resultados sólidos:
Redução do prazo de entrega em 30% e redução de custo pela metade
Lead time de fabricação reduzido em 95%. Estoque em processo caiu 73% e capacidade produtiva aumentou com o mesmo espaço físico.
De 115 dias para 74 dias (-36% de prazo). Oportunidade de redução de custo de 32% identificada no planejamento. Takt time de 2 minutos em fluxo de montagem.
1 mês de antecipação da entrega
Ganho de 5% sobre o resultado final do contrato. Perda de placas de gesso reduzida em 6%.
Ganho de 5% sobre o resultado final do contrato. Perda de placas de gesso reduzida em 6%.
R$ 1,2 milhão em redução de custo. Produtividade superou a meta orçamentária.
-68% de homem‑hora por navio.
Ganho de produtividade que elevou a produção de menos de 1 para 3 a 4 navios/ano com a mesma estrutura.
Ganho de produtividade que elevou a produção de menos de 1 para 3 a 4 navios/ano com a mesma estrutura.
A Solução Produttare
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Solução
Sistemas de produção enxutos, colaborativos e adaptados à sua realidade
Diferente de consultorias que entregam fórmulas prontas e relatórios genéricos, a Produttare constrói a solução junto com você.
Nossa abordagem combina:
A metodologia combina:
- Planejamento colaborativo (Last Planner System) — Quem executa participa do planejamento. Compromisso alinhado a realidade da obra
- Gestão visual e indicadores de campo — O que é visível é gerenciável. Painéis, quadros e reuniões curtas para decisões em tempo real.
- Ritmo e fluxo contínuo (Takt Planning) — Equipes sincronizadas, eliminando restrições que travam a obra
Mais do que a obra, capacitamos mestres, encarregados e engenheiros para sustentar a transformação em novos projetos.
Como Atuamos
A abordagem Produttare combina profundidade técnica, visão estratégica e execução disciplinada
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Contato inicial e identificação do nível de maturidade
- Primeira conversa para entender os desafios críticos da obra ou do portfólio de projetos.
- Avaliação do estágio de maturidade em planejamento, fluxo de produção, gestão de restrições e autonomia das equipes.
- Identificação das dores prioritárias e das oportunidades de ganho rápido.
Análise dos dados fornecidos
- Coleta e análise de cronogramas, indicadores atuais (PPC, desvios de prazo, custos), fluxos de trabalho e registros de restrições.
- Cruzamento de informações entre planejado x executado para identificar padrões de atraso, retrabalho e desperdício.
- Diagnóstico baseado em evidências, não em percepções.
Identificação de soluções adequadas e proposta técnica
- Definição das ferramentas e métodos mais adequados à realidade da empresa
- Estruturação de um plano de ação customizado, com escopo claro, entregas esperadas e envolvimento das lideranças.
- Apresentação das soluções alinhadas à cultura e à capacidade operacional do cliente.
Validação da proposta técnica e envio da proposta comercial
- Alinhamento com a liderança sobre as soluções propostas, cronograma de implantação e indicadores de sucesso.
- Envio da proposta comercial detalhada, com investimento, prazos e condições de contratação
Roadmap de Implementação
- Planejamento detalhado das etapas de implantação, com cronograma executivo e definição de times envolvidos.
- Kick-off com engajamento das lideranças e equipes operacionais.
- Acompanhamento contínuo, rituais de gestão, capacitação e transferência de conhecimento para sustentação dos resultados.
Diferenciais:
Diferenciais Produttare:
Inteligência, não fórmulas prontas: Cada empresa é um caso. Não entregamos manuais genéricos — construímos a solução com você.
Quem executa planeja: Unimos a inteligência de toda a equipe na execução de planejamento com cronogramas realistas, alinhados a realidade da obra.
30 anos de repertório: Mais de três décadas resolvendo problemas complexos na indústria e na construção civil.
A Produttare atua de forma colaborativa e sistêmica melhorando seus processos de Lean Construction.
Nossa consultoria é um processo colaborativo que envolve diagnóstico, planejamento e execução de estratégias personalizadas. Com isso, garantimos que nossos clientes alcancem resultados tangíveis e sustentáveis.
"Construção deve virar indústria de precisão"
Atul Gawande
CEO, Produttare
