TAKT TIME APLICADO AO LEAN CONSTRUCTION: O QUE É E COMO CALCULAR

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Por: Admin - 16 de Maio de 2023

TAKT TIME APLICADO AO LEAN CONSTRUCTION: O QUE É E COMO CALCULAR

Você já parou para pensar como estão as metas e entregas dentro de sua empresa? Já calculou o tempo, qualidade e variáveis que podem influenciar no seu produto final? O Takt Time pode te ajudar - e muito, com isso!

O Takt Time é uma ferramenta que visa alcançar a harmonia na execução das atividades de forma a produzir no mesmo ritmo da necessidade do cliente, tornando-se um diferencial para atingir metas de redução de prazo e custo da obra.

Essa abordagem pode ser aplicada em praticamente toda a obra e consiste em atualizar o planejamento com a programação ritmada que foi calculada. Onde não é possível aplicar o Takt Time, deve-se manter a programação identificada na abordagem do Planejamento Puxado.

Para saber mais sobre o assunto, recomendamos a leitura do livro "Lean Construction - O Princípio do Takt", escrito por Eduardo de Oliveira, Consultor da Produttare. Ele compartilha suas experiências sobre o tema, incluindo seu intercâmbio para o Japão em 1996, com o objetivo de conhecer as aplicações do Sistema Toyota de Produção na prática em uma fábrica japonesa de autopeças.

O que é o takt time?

O conceito de Takt Time surgiu no Japão, na década de 50, com a implementação do Sistema Toyota de Produção, que visava aumentar a eficiência e reduzir os custos na produção. A ideia era sincronizar a produção com a demanda, evitando a produção excessiva e a falta de produtos em estoque.

Takt time - do alemão Taktzeit, onde Takt significa compasso, ritmo e Zeit significa tempo, período, é o tempo disponível para a produção dividido pela demanda de mercado.

Orienta a maneira pela qual a matéria prima avança pelos processos (sistema). Um ritmo de produção mais rápido gera estoque, enquanto que um ritmo de produção mais lento gera a necessidade de aceleração do processo e, consequentemente, perdas, como refugos, retrabalhos, horas extras, enfim, um desequilibrio na produção.

O Takt Time demonstra o tempo mais adequado que uma linha de produção deve empregar para produzir de acordo com a sua demanda. Com foco em não ficar muito abaixo do tempo, pois isso geraria uma produção maior do que a demanda e, por consequência, geraria um estoque maior do que o desejado.

Quais os benefícios do takt time?

Com o Takt Time, é possível otimizar a produção, reduzir o tempo de espera entre as etapas do processo e eliminar desperdícios. Isso porque a produção é feita de acordo com a demanda do mercado, garantindo a produção necessária sem gerar estoques desnecessários.

Além disso, o Takt Time permite que a empresa tenha um controle de estoque mais eficiente, evitando a produção abaixo ou acima da demanda. Isso garante que a empresa não deixe de vender produtos por falta de estoque, nem tenha custos adicionais por produzir em excesso.

Outra vantagem do Takt Time é a identificação mais rápida de perdas não programadas e paradas indesejáveis no processo produtivo. Como as paradas programadas já estão contabilizadas na análise, é mais fácil identificar quando o processo não está fluindo como deveria e buscar soluções rapidamente.

Como calcular o takt time?

Para calcular o Takt Time, é preciso dividir o tempo disponível para produção pelo número de unidades que devem ser produzidas nesse período.

Dessa forma, é possível estabelecer um ritmo de produção que atenda às necessidades do mercado, evitando estoques excessivos ou falta de produtos para venda.

Conclusão

Em resumo, o Takt Time é uma ferramenta essencial para quem busca uma produção mais eficiente na construção enxuta. Implementá-lo pode ser um grande desafio, mas o resultado final compensa todo o esforço. E para aqueles que querem saber mais sobre o assunto, eu recomendo fortemente a leitura do livro "Lean Construction - O Princípio do Takt", escrito por Eduardo de Oliveira, Consultor da Produttare.

O livro traz uma abordagem prática e enriquecedora sobre o assunto, com base nas experiências do autor, que incluem um intercâmbio no Japão para conhecer as aplicações do Sistema Toyota de Produção na prática. Com essa leitura, você terá acesso a uma série de insights valiosos para aplicar o Takt Time na sua obra, com foco na redução de prazo e custo.

Portanto, se você quer se aprofundar ainda mais no assunto e se tornar um especialista na aplicação do Takt Time na construção enxuta, não deixe de conferir o livro "Lean Construction - O Princípio do Takt". Aproveite essa oportunidade e invista no seu conhecimento!

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Introdução

A consultoria é uma ferramenta essencial para empresas que buscam otimizar seus processos e aumentar a eficiência. Neste post, vamos explorar como a consultoria pode transformar seu negócio e trazer resultados significativos.

A importância de uma consultoria eficaz não pode ser subestimada. Ela oferece uma nova perspectiva sobre os desafios enfrentados, permitindo que as empresas identifiquem oportunidades de melhoria e inovação.

Imagem: Uma equipe de consultoria em ação, analisando dados e propondo soluções.

"A consultoria é a arte de fazer perguntas certas e encontrar respostas que levam ao sucesso."

O papel do consultor vai além de oferecer soluções; ele deve também capacitar a equipe interna a implementar mudanças. Isso garante que as melhorias sejam sustentáveis a longo prazo.

Além disso, a consultoria pode ajudar na gestão de crises, oferecendo estratégias para enfrentar momentos desafiadores e emergências.

Conclusão

Em suma, investir em consultoria é investir no futuro da sua empresa. Ao buscar ajuda externa, você abre portas para novas ideias e soluções que podem levar seu negócio a um novo patamar. Não hesite em explorar essa possibilidade!

A consultoria não é apenas uma despesa, mas um investimento que pode gerar retornos significativos. Considere as opções disponíveis e escolha a que melhor se alinha às suas necessidades.

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