Takt Time aplicado ao Lean Construction: o que é e como calcular
Lean Construction · 2023-05-16 · Produttare
O que é takt time, quais são seus benefícios e como calculá-lo para ritmar a execução da obra no Lean Construction, com foco em reduzir prazo e custo.
Você já parou para pensar como estão as metas e entregas dentro de sua empresa? Já calculou o tempo, qualidade e variáveis que podem influenciar no seu produto final? O Takt Time pode te ajudar - e muito, com isso!
O Princípio do Takt, terceira das cinco abordagens do Lean Construction, busca alcançar a harmonia na execução das atividades de forma a produzir no mesmo ritmo da necessidade do cliente, tornando-se um diferencial para atingir metas de redução de prazo e custo da obra.
Essa abordagem pode ser aplicada em praticamente toda a obra, mesmo em construções sem elementos repetitivos evidentes, desde que ela seja “fatiada” em partes repetitivas, e consiste em atualizar o planejamento com a programação ritmada que foi calculada. Onde não é possível aplicar o Takt Time, deve-se manter a programação identificada na abordagem do Planejamento Puxado.
Para saber mais sobre o assunto, recomendamos a leitura do livro "Lean Construction - O Princípio do Takt", escrito por Eduardo Henrique de Oliveira, sócio-diretor da Produttare Lean Construction (um capítulo do livro está no ebook gratuito Lean Construction: O Princípio do Takt-Time). No livro, ele compartilha suas experiências sobre o tema, incluindo seu intercâmbio para o Japão, com o objetivo de conhecer as aplicações do Sistema Toyota de Produção na prática em uma fábrica japonesa de autopeças.
O que é o takt time?
O conceito de Takt Time surgiu no Japão, na década de 50, com a implementação do Sistema Toyota de Produção, que visava aumentar a eficiência e reduzir os custos na produção. A ideia era sincronizar a produção com a demanda, evitando a produção excessiva e a falta de produtos em estoque.
Takt time - do alemão Taktzeit, onde Takt significa compasso, ritmo e Zeit significa tempo, período, é o tempo disponível para a produção dividido pela demanda de mercado.
Orienta a maneira pela qual a matéria prima avança pelos processos (sistema). Um ritmo de produção mais rápido gera estoque, enquanto que um ritmo de produção mais lento gera a necessidade de aceleração do processo e, consequentemente, perdas, como refugos, retrabalhos, horas extras, enfim, um desequilibrio na produção.
O Takt Time demonstra o tempo mais adequado que uma linha de produção deve empregar para produzir de acordo com a sua demanda. Com foco em não ficar muito abaixo do tempo, pois isso geraria uma produção maior do que a demanda e, por consequência, geraria um estoque maior do que o desejado.
Quais os benefícios do takt time?
Com o Takt Time, é possível otimizar a produção, reduzir o tempo de espera entre as etapas do processo e eliminar desperdícios. Isso porque a produção é feita de acordo com a demanda do mercado, garantindo a produção necessária sem gerar estoques desnecessários.
Além disso, o Takt Time permite que a empresa tenha um controle de estoque mais eficiente, evitando a produção abaixo ou acima da demanda. Isso garante que a empresa não deixe de vender produtos por falta de estoque, nem tenha custos adicionais por produzir em excesso.
Outra vantagem do Takt Time é a identificação mais rápida de perdas não programadas e paradas indesejáveis no processo produtivo. Como as paradas programadas já estão contabilizadas na análise, é mais fácil identificar quando o processo não está fluindo como deveria e buscar soluções rapidamente.
Como calcular o takt time?
Na indústria, para calcular o Takt Time, divide-se o tempo disponível para produção pelo número de unidades que devem ser produzidas nesse período.
Na obra, porém, a lógica se inverte: na indústria as estações de trabalho são fixas e o produto se movimenta pela linha; na construção, são as equipes que se movimentam em relação ao produto, que é a própria obra. Por isso, no Lean Construction o cálculo é feito assim:
Takt Time = prazo para a conclusão das atividades ÷ (quantidade de lotes definidos + número de equipes − 1)
No numerador entra o prazo identificado no Planejamento Puxado (ou o prazo desejado, se a meta for reduzi-lo), normalmente convertido em horas. O "−1" existe porque a primeira equipe já está alocada no primeiro lote e não pode ser contada duas vezes.
Exemplo: na infraestrutura de um viaduto com 8 lotes (blocos) e 8 frentes de trabalho (a escavação conta em dobro, por trabalhar em dois lotes ao mesmo tempo), com prazo de 17 dias de 9 horas, o Takt Time é (17 × 9) ÷ (8 + 8 − 1) = 153 ÷ 15 = 10,2 horas. Ou seja, cada equipe precisa executar o quantitativo de um lote em até 10,2 horas para que o prazo seja cumprido.
Dessa forma, é possível estabelecer um ritmo de produção que atenda às necessidades do mercado, evitando estoques excessivos ou falta de produtos para venda.
Conclusão
Em resumo, o Takt Time é uma ferramenta essencial para quem busca uma produção mais eficiente na construção enxuta. Implementá-lo pode ser um grande desafio, mas o resultado final compensa todo o esforço. E para aqueles que querem saber mais sobre o assunto, recomendamos a leitura do livro "Lean Construction - O Princípio do Takt", de Eduardo Henrique de Oliveira, sócio-diretor da Produttare Lean Construction.
O livro traz uma abordagem prática e enriquecedora sobre o assunto, com base nas experiências do autor, que incluem um intercâmbio no Japão para conhecer as aplicações do Sistema Toyota de Produção na prática. Com essa leitura, você terá acesso a uma série de insights valiosos para aplicar o Takt Time na sua obra, com foco na redução de prazo e custo.
Portanto, se você quer se aprofundar ainda mais no assunto e se tornar um especialista na aplicação do Takt Time na construção enxuta, não deixe de conferir o livro "Lean Construction - O Princípio do Takt". Para começar, baixe o ebook gratuito Lean Construction: O Princípio do Takt-Time, com o passo a passo das oito etapas e um exemplo completo de cálculo.
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