Notícias da Produttare
A Produttare desenhou e assessorou a implantação do Macro Layout Industrial em uma destacada empresa do setor químico do Rio Grande do Sul.
A partir da adoção de conceitos, métodos e técnicas oriundas da Produção Enxuta e da Teoria das Restrições, foram propostos quatro cenários para a implantação do Macro e Micro Layout na sede da organização, a fim de serem melhorados:
1. Capacidade instalada mensal (un)
2. Produção semanal (un)
3. Capacidade de estoque (un)
4. Lead time médio – tempo corrido (Hr/Demanda/Produto)
5. Taxa de saída (un/hr)
As premissas para sucesso do projeto (levantadas pelo cliente) foram:
• Aumento da produtividade do fluxo de produtos da planta
• Otimização do espaço físico para implantação do Macro Layout
• Não necessidade da filial
Como entregáveis do projeto, a Produttare disponibilizou:
• Desenho conceitual do Macro Layout Industrial, detalhando o posicionamento dos equipamentos/máquinas, áreas de armazenagem e estoque de materiais, áreas de apoio industrial (PCP, Qualidade, Manutenção, Laboratório, etc.), bem como definição de tecnologias e dispositivos para movimentação de materiais (carrinhos, trilhos, pontes, etc.), além de indicação de máquinas e equipamentos que sejam necessários para viabilizar algumas mudanças de layout ou permitam aumentos de produtividade
• Análise de mão de obra necessária e estudo da capacidade x demanda para o cenário de Macro Layout escolhido para a implantação
• Simulação do cenário de Macro Layout Industrial escolhido pela direção da empresa em software
• Plano de ação detalhado (5W2H) para o cenário de Macro Layout escolhido para a implantação, priorizando as ações na linha do tempo
• Assessoria na implantação do Macro Layout desenhado e validado com a diretoria da empresa
---
Deseja conversar sobre como racionalizar a produção da sua empresa?
Agende uma conversa com nossos consultores através do email contato@produttare.com.br.
