GPT (Gestão Lucrativa dos Postos de Trabalho)

Obtenha melhores resultados económico- financeiros em sua organização com o aumento do rendimento operacional de seu sistema produtivo, através da implantação da Gestão Lucrativa dos Postos de Trabalho — GPT em seus ativos críticos.

O GPT é para empresas que possuem:

Quais os benefícios de se implementar o GPT?

O que é o GPT?

A Gestão Lucrativa dos Postos de Trabalho — GPT propõe um sistema de gestão sistêmica/ integrada e voltada para os resultados, com vistas à implantação de melhoria; nos sistemas produtivos, monitorada pelo indicador de eficiência operacional denominado Indice de Rendimento Operacional Global - IROG (TEEP/OEE).

Conheça a nossa metodologia da GPT

A metodologia para implantação da Gestão Lucrativa dos Postos de Trabalho — GPT é formatada em 5 passos, detalhados ao lado, buscando a excelência operacional dos sistemas produtivos.

Você sabe como calcular a capacidade dos postos de trabalho instalados na sua empresa?

Primeiramente, é importante saber qual 0 fluxo que as matérias-primas percorrem ao longo das instalações e, identificar o GARGALO.

Uma vez identificado, deve-se implementar a metodologia de Gestão Lucrativa dos Postos de Trabalho visando calcular o índice de desempenho da produtividade, denominado Índice de Rendimento Operacional Global — IROG, que tem duas abordagens, conforme o posto de trabalho seja ou não uma restrição.

• Tratando-se de uma restrição, o IROG é denominado de Total Effective Equipament Produtivity — TEEP, que determina a produtividade real do sistema no gargalo, utilizando-se, para seu cálculo, o tempo calendário.
• Tratando-se de uma não restrição. o IROG é denominado de Overall Equipment Efficiency — OEE, que indica como o sistema funcionou enquanto foi utilizado.

Para calcular o IROG, basta fazer a divisão do tempo que um sistema produtivo agregou valor pelo tempo que o posto de trabalho estava disponível para produzir.

Para maior clareza, vamos para um exemplo:

Suponhamos o tempo disponível para produzir é 24 horas e que, durante este período, foram produzidos dois produtos A e B.

O tempo de ciclo A é 1 min. e foram produzidas 300 um. Assim, o tempo de agregação de valor obtido foi de 300 m.

O tempo de ciclo B é min. e foram produzidas 840 un. Logo, o tempo de agregação de valor foi de 420 min.

Sendo o tempo total de agregação de valor de 720 min., e o tempo disponível para produzir de 1.440 min., obtém-se um IROG de 50% para o posto monitorado.

No exemplo, constata-se que há um grande potencial para aumentar a produtividade.

Como referência, um IROG de 85% é um bom valor.

Agora, por que o posto de trabalho apresenta uma ineficiência de 50%?

A resposta nos leva a desmembrar o IROG em seus índices. que indicam as causas básicas. São eles:

• Disponibilidade, relacionado às paradas;
• Desempenho, relacionado à quebra de velocidade;
• Qualidade. relacionado à produção de itens não conformes.
• Através do GPT, pode-se calcular cada um destes, permitindo que se identifique as causas básicas da ineficiência e se elabore um plano de melhorias para elas.

Assim, aumenta-se a eficiência operacional do posto de trabalho que impede a empresa de ganhar mais dinheiro, o conhecido GARGALO, aumentando sua produtividade e melhor utilizando a sua capacidade.

Você sabe como calcular a capacidade dos postos de trabalho instalados na sua empresa?

Conheça alguns dos nossos resultados com a aplicação da Gestão dos Postos de Trabalho

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