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GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PRODUTOS: CRESCIMENTO E A SUSTENTABILIDADE DO NEGÓCIO
A gestão de portfólio de produtos é um aspecto fundamental para as empresas que buscam se manter competitivas e inovadoras no mercado.
Esse serviço envolve a administração estratégica de diversos itens oferecidos pela empresa, desde o planejamento até o acompanhamento do ciclo de vida de cada produto.
É por meio de uma gestão eficiente que se torna possível alinhar as ofertas da empresa às demandas do mercado, possibilitando o crescimento e a sustentabilidade do negócio.
BENEFÍCIOS DA GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PRODUTOS
Além de possibilitar que os produtos estejam alinhados à estratégia da empresa, esse serviço contribui para a identificação de oportunidades de mercado, a otimização de recursos, a redução de custos e o aumento da lucratividade.
Com uma gestão eficaz, é possível acompanhar de perto o desempenho de cada item, identificar os produtos mais rentáveis e alavancar a inovação.
Como a Produttare Pode Auxiliar na Gestão
A Produttare é uma empresa especializada em consultoria e capacitação em performance econômico-financeira, que oferece serviços voltados para a Excelência Operacional, Lean Manufacturing, PPCP, S&OP, Logística, entre outros.
Com uma equipe composta por mais de 100 consultores especializados, a Produttare possui especialização na gestão de portfólio de produtos, auxiliando as empresas a desenvolver estratégias eficientes, identificar oportunidades de crescimento e otimizar seus processos produtivos.
Vantagens de Contar com a Consultoria da Produttare
Ao optar pelos serviços da Produttare para a gestão de portfólio de produtos, as empresas podem contar com a inteligência aplicada aos processos, a co-criação de soluções personalizadas e a busca por competitividade sustentável.
A equipe da Produttare possui ampla vivência prática em chão de fábrica e gestão empresarial, o que proporciona um suporte especializado e resultados efetivos para os clientes.
Entre em Contato Conosco e Transforme a Gestão do seu Portfólio de Produtos
Se a sua empresa busca melhorar a gestão de seu portfólio de produtos, entre em contato com a Produttare. Nossos consultores estão preparados para oferecer soluções personalizadas, alinhadas às suas necessidades e objetivos de negócio.
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Amplie seus resultados através do Planejamento, Programação e Controle da Produção e dos Materiais (PPCPM)
O que é o PPCPM?
O Planejamento, Programação e Controle da Produção e dos Materiais (PPCPM) é um conjunto de processos colaborativos e proativos, que visam a integração de diferentes áreas da empresa e promovem a qualificação da tomada de decisões, impactando positivamente na busca constante de resultados para o negócio.
O que o PPCPM pode trazer de benefícios?
Aumento do giro de estoques
Aumento da eficiência operacional
Gerenciar mudança coletivamente
Aumento de market share
Planejar o crescimento da empresa
Aumentar a transparência e o alinhamento entre os departamentos
Melhorar a acuracidade da previsão de orçamentos e vendas
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Há 27 anos a Produttare vem produzindo inteligência e trabalhando com uma abordagem multidisciplinar. possuindo denso repertório inspirado em diferentes escolas, dialogando de forma cooperativa e se integrando às equipes dos clientes, desenvolvemos pessoas e construímos soluções com resultados econômico-financeiro.
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