A RHI Magnesita é uma empresa de refratários que possui unidades de mineração. A metodologia TPM foi aplicada nestas unidades, trazendo grandes resultados na produtividade e custos da organização.Neste vídeo, Paulo Guilherme Amorim, engenheiro de manutenção e responsável pelo programa Total Productive Management (TPM) na RHI Magnesita de Brumado na Bahia, apresenta o processo de implantação da TPM e seus resultados naquela unidade de mineração.A TPM muitas vezes é relacionada a somente manutenção de equipamentos. Contudo, de fato, trata-se de uma abordagem mais ampla, podendo alcançar a abrangência de um Sistema de Gestão de Operações completo. No caso aqui relatado, são apresentados alguns resultados referentes à implantação dos pilares iniciais de um programa mais amplo de TPM.