Há um grande desafio na gestão de distribuição e entrega de produtos, assim como na análise de ocupação e ociosidade dos equipamentos logísticos. Por se tratar de um conjunto amplo e complexo de atividades, muitas organizações encontram dificuldades em gerir a sua cadeia de suprimentos.Neste vídeo, Fabiano Nunes, parceiro-sênior da Produttare, apresenta o modelo de referência muito utilizado na consultoria para a gestão da cadeia de suprimentos.Este modelo é baseado no SCOR (Supply Chain Operations Reference), definido pela Supply Chain Council (SCC) e AMR Research (hoje Gartner).O modelo adaptado para as operações logísticas pela Produttare, abrange os cinco elementos fundamentais desde o planejamento, aquisição, manufatura, entrega e logística reversa, distribuídos em quatro grandes pontos:

• Planejamento;
• Logística inbound;
• Intralogística;
• Logística outbound.

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