Neste vídeo, Tobias Paim, gerente de inteligência de mercado da Rodoplast, apresenta o projeto implantado nas operações logísticas externas da empresa e as principais reduções de custos que obtiveram.Muitas organizações possuem frota de caminhões para transporte de produtos prontos, embora o setor econômico seja outro. Contudo, não possuem conhecimento suficiente para o gerenciamento da frota e para os diversos desafios que o conjunto amplo e complexo de atividades de logística traz.É o caso da Rodoplast. No mercado de plásticos há mais de 25 anos, a empresa possui carretas próprias para entrega de produtos, mas não conseguia visualizar os custos da operação como um todo, dificultando a cotação do frete e gerando maiores custos, que posteriormente seriam absorvidos pela empresa.Após o projeto, a equipe passou a visualizar a sua frota e o transporte de produtos de forma diferente, conseguindo monitorar e manter o baixo custo das operações.